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主要想紀錄業務前輩的提點與分享,剛出社會進軟體公司做業務時,
還記得當時的原廠經理給我的忠故:YOU do YOUR business, not for me, not for your company.
做到有一天,有人要買軟體,第一個就想到要找你,這樣就算成功了。
當時還不清楚是甚麼意思,只覺得在公司上班不就是幫公司做事嗎?
且當時主管灌輸的觀念為:客戶會買單是因為工程技術很強 ,不是因為你跟客戶很好,
再這樣的影響下自然覺得客戶不可能會第一時間想到你,因為他們要的是技術能量、產品、解決方案,而非業務這個人
但在一次面談當中,其他公司的主管給了我不同的觀念:市場上大同小異的產品很多,你要怎麼創造出UBV(Unique BusinessValue)
重點不會在產品或工程技術,而是在你給客戶的感覺,客戶根本不會在意他買了什麼,只會記得他跟誰買,解決甚麼問題。
這對當時的我有不小的震撼,因為一直以來都被公司定位為窗口,工程有問題找工程師,價格有問題找老闆娘,
任何大小事都要先跟主管討論才能執行,在這樣的環境下沒有辦法有太大發揮。
當日談完後發現原來業務扮演的角色可以是這麼重要,也讓我清楚明白目前的業務心態是還需要修正的,
在此給即將進入業務或在業務路途上的朋友們一點建議:
1.業務能創造的UBV是要能夠帶著走,而非倚靠公司、產品、技術能量
2.記住自己是誰,能為客戶帶來甚麼
3.技術人員僅提供資訊給你作決定,你必須為自己的客戶做決定
4.第一間公司很重要,將會養成你在業務上的價值觀
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